Wir denken mit

Personalberatung.

Wir beobachten in unserem Beratungsalltag viele Unternehmen und begleiten sie bei ihrer Entwicklung. Manche von Anfang an. Dabei wird unsere Personalberatung von Auftraggebern aus der gesamten Wirtschaft in Anspruch genommen. Ob New oder Old Economy, KMUs oder Großkonzerne, Kunden aus dem Ausland, die den deutschen Markt erschließen wollen, oder Start-ups: Wir helfen ihnen, die besten Führungskräfte zu finden, um optimal für den digitalen Wandel gerüstet zu sein.

Wie muss ein Team personell aufgestellt werden? Ab wann ist eine neue Führungsebene sinnvoll? Wie sehen Vergütungsbenchmarks für gesuchte Positionen aus? Veränderungen in Unternehmen und Märkten haben neue Anforderungen an Strukturen und Mitarbeitern zur Folge. Wir erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden Personalstrukturen, die eine Grundlage für einen langfristigen Unternehmenserfolg bilden.

Auf Basis unserer Erfahrung können wir pragmatische und effiziente Unterstützung zur Weiterentwicklung des Personalmanagements und der Organisation geben. Projekte dieser Art können von einem Workshop bis zu einer Begleitung über mehrere Jahre dauern. Sie profitieren dabei von unserem Branchenwissen: So erstellen wir beispielsweise in regelmäßigen Abständen Studien zur Gehaltsentwicklung, die Sie dabei unterstützen, eine adäquate Vergütung Ihrer Leistungsträger sicher zu stellen.

Unsere Beratungsleistungen:

Personalberatung
  1. Bedarfsanalyse

    Wenn es darum geht, die Strukturen des Unternehmens oder einzelner Unternehmensbereiche zu ändern, kann ein externer Blick sehr hilfreich sein. Wir analysieren Ihre Personalpolitik und -planung und entwickeln – falls notwendig – Empfehlungen für Veränderungen.

  2. Bedarfsplanung

    Die Anforderungen an Unternehmensstrukturen sind dynamisch. Sie werden von der Unternehmensgröße, der Unternehmenskultur und vom Markt beeinflusst. Gemeinsam mit Ihnen schauen wir in die Zukunft und entwickeln systematisch Szenarien für zukünftige Organisations- und Personalentwicklung. Darauf basierend wird dann der konkrete Bedarf im zu definierenden Handlungszeitraum bestimmt.

  3. Strategieentwicklung Personalmanagement

    Jedes Unternehmen ist nur so gut wie die Menschen dahinter. Und jede HR-Abteilung so gut wie ihre Strategie. Wir erarbeiten mit Ihnen Verbesserungspotenziale in Mitarbeiterführung, Personalakquisition, -marketing, -selektion und -bindung.

  4. Strategieimplementierung

    Wir begleiten Sie bei der Implementierung Ihrer Ziele und Strategien. Wenn gewünscht auch vor Ort mit Schulungen oder Workshops.