Cribb unterstützt Unternehmen bei der Suche nach den besten digitalen Köpfen – von innovativen Start-ups über mittelständische und Familienunternehmen bis hin zu börsennotierten Großkonzernen aus allen Branchen.

Seit 1998 beraten wir Unternehmen der Digitalen Wirtschaft und solche, die sich den Herausforderungen des digitalen Wandels stellen. Unser Leistungsspektrum umfasst Executive Search, die Besetzung von Aufsichts- und Beiratsmandaten sowie Digital Advisory Boards und die Suche der besten Spezialisten, Senior Experts und Next Leaders. Außerdem begleiten wir Unternehmen mit ganzheitlicher Organisations- & Personalberatung.

„Digital betrifft alle“ – Dwight Cribb

Die Digitalisierung ist heute allgegenwärtig und digitale Transformation kann nicht nur von den Chief Digital Officers umgesetzt werden. Sie hat gravierenden Einfluss auf das gesamte Unternehmen und fordert, dass alle Bereiche der gesamten Wertschöpfungskette sich daran aktiv beteiligen. Auch die Führungskräfte in Bereichen wie Finanzen, HR, Logistik, Produktion, Legal, Einkauf, Vertrieb und Marketing müssen zur Veränderung beitragen können.

Wir wissen aus tausenden von Projekten um die wirksamsten Ansatzpunkte für Entwicklungsinitiativen – auf persönlicher Ebene wie auch in existierenden Ökosystemen von Unternehmen.

 

15
Mitarbeiter, Spezialisten & Experten
20+
Jahre in der Digitalbranche unterwegs & vernetzt
60
hochkarätige Positionen besetzen wir pro Jahr im Durchschnitt.

Eng mit der Branche vernetzt: Geschäftsführer Dwight Cribb und Maren Freyberg

Um in einer Transformation erfolgreich zu sein, braucht es daher in allen Schlüsselpositionen Führungskräfte, die die Anforderungen der digitalen Welt kennen und ihnen gewachsen sind. Wir nennen diese Fähigkeiten „core digital“.

Wir sehen in unserer täglichen Arbeit, dass es Menschen gibt, die in ihrem Kern eine digitale DNA tragen, die sie unterbewusst leitet und gerade in Ausnahmesituationen anders auf Probleme schauen lässt. Sie teilen Wissen, Entscheidungsbefugnis und fördern explizit den „Sharing-Gedanken“, sie stellen sich in den Hintergrund und das Produkt, das Ziel und das Team in den Mittelpunkt. Sie inspirieren, nehmen Ängste, lassen Vielfalt in der Art, wie man zum Ziel kommt, zu.

Möglich macht dies eine Kombination aus den Parametern Persönlichkeit, Haltung, Erfahrung und Know-how, die je nach Ausprägung mehr oder weniger digital ist.

Wir kennen diese Menschen und sie erkennen in uns Gleichgesinnte, die sie auf einer wichtigen Ebene verstehen, welche aber in den wenigsten Auswahlprozessen berücksichtigt wird. Dies gibt Cribb die Authentizität, die dazu führt, dass erfolgreiche Gründer, führende Unternehmen und globale Konzerne uns gleichermaßen für ihre wichtigsten Managementsuchen als Partner auswählen.

Wir freuen uns auf Sie!

Es ist
Zeit zu
handeln

Studien zeigen: Wenige Entscheider sind bislang in der Lage, wirklich nachhaltige Impulse für digitale Transformation zu geben. Und so die Zukunft ihres Unternehmens in einer digitalen Welt zu gewährleisten.

80%

80 Prozent der kleinen und mittelständischen Unternehmen sind der Ansicht, wenn sich Unternehmen der Digitalisierung verweigern, werden sie untergehen. (Quelle: Bitkom, 2017)

50%

Über 50 Prozent der deutschen Unternehmen hält nach eigenen Angaben mit der Digitalisierung nicht Schritt. (Quelle: Bitkom, 2020)

37%

Nur 37 Prozent der Mitarbeiter unterhalb der Führungsriege meinen, ihre Führungsmannschaft sei mit einer gut definierten Strategie hinsichtlich der zu erreichenden digitalen Ziele ausgestattet. (Quelle: Capgemini, 2017)

58%

58 Prozent der Geschäftsführer und Vorstände stufen ihre Firma auf dem Gebiet der digitalen Transformation als Nachzügler ein. (Quelle: Bitkom, 2020)

76%

76% der Großnternehmen geben an der „Mangel an qualifizierten MItarbeitern“ sei das Haupthemmnis bei der digitalen Transformation. (etventure & GfK, 2019)

62%

62 Prozent der befragten Unternehmen betrachten die Unternehmenskultur als das größte Hindernis in der digitalen Transformation. (Quelle: Capgemini, 2017)

Bei Cribb arbeiten Experten für die digitale Welt. Gemeinsam tun wir alles, um Ihnen den besten Service zu bieten und beraten Sie persönlich, hochmotiviert und effizient.

Ihre Ansprechpartner

Dwight Cribb Geschäftsführer
Dwight Cribb
Partner, Geschäftsführung
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Maren Freyberg Geschäftsführerin
Maren Freyberg
Partnerin, Geschäftsführung
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Tobias Jung
Partner, Geschäftsführer
Alexandra König Partner Cribb
Alexandra von Oven
Partnerin
mehr über Alexandra von Oven
Patrycja Tonne Director
Patrycja Tonne
Director
mehr über Patrycja Tonne
Sven Michel Unit Lead CribbX
Sven Michel
Director
mehr über Sven Michel
Christian Pobbig
Senior Consultant
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Sabrina Becker Personalberaterin
Sabrina Becker
Senior Consultant
mehr über Sabrina Becker
Stephanie Frank Personalberaterin
Stephanie Frank
Consultant
mehr über Stephanie Frank
Thomas Jannasch
Research Consultant
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Claudia Jenschek Assistant Cribb
Claudia Jenschek
Executive Assistant
mehr über Claudia Jenschek

Lassen
Sie uns starten

Es muss nicht immer Executive Search sein – gerne beraten wir auch zu organisationalen Veränderungen oder Personaltrends. Vielleicht zunächst in einem gemeinsamen Workshop zum Kennenlernen?

Digital Transformation Consulting

Positionen im Wandel. Ob Wachstum, Nachfolgeregelung, IPO oder die Einführung von Digital Leadership – Sie stehen an einem Wendepunkt mit Ihrem Unternehmen und wollen Ihr Führungsteam erweitern oder benchmarken? In einem zweitägigen Management Workshops analysieren wir mit Ihnen Ihre Team- und Führungsstrukturen und beraten Sie dahingehend, wie die bestehende Struktur an die neuen Herausforderungen angepasst oder sinnvoll ergänzt werden kann.

Leadership Impuls

Sie benötigen für Ihre Digitalisierungsstrategie und den Aufbau von eigener Digitalkompetenz einen Impuls, der die Augen öffnet? Eine Idee, wo und wie anzufangen? Wir teilen mit Ihnen unsere Erfahrung, geben Impulse und werden Sie mit einigen wichtigen Fragen an Ihr Unternehmen und sich selbst ausstatten. In einem Impulsvortrag mit Diskussion und moderierter Erkenntnissicherung stellen wir Ihnen Best Cases, Trends und konkrete Innovationen innerhalb und außerhalb Ihrer Branche vor. Um aufzuzeigen, wie andere Unternehmen erfolgreich an der digitalen Transformation arbeiten. 

Digital Leadership Audit

Die Bestandsaufnahme für Ihren Digitalisierungsgrad. Erkennen Sie, wie Ihr Management der digitalen Transformation gegenüber ein- und aufgestellt ist. Mittels referenzierender Face-to-Face Management-Interviews auf unterschiedlichen Ebenen (Führungskräfte und Schlüsselfunktionen) analysieren wir innerhalb von 3 – 4 Wochen den digitalen Reifegrad Ihrer Führungsriege. Im Rahmen eines halbtägigen Workshops erhält das Top-Management eine Analyse der Interviews als Heat- und Roadmap für die Organisation.

Leadership Radar

Mit dem Leadership Radar hilft Cribb bei der Nachfolgeplanung für die Führungspositionen im Unternehmen. Wir entwickeln mit Ihnen einen Nachfolgeplan für die kritischsten Positionen im Unternehmen, mit der Möglichkeit zur laufenden Aktualisierung. Das besondere dabei: wir kombinieren und vergleichen vorhandene Talente im Unternehmen sowie Kandidaten aus dem Markt. Eine permanent aktualisierte Übersicht verfügbarer Kandidaten ermöglicht jederzeit fundierte Einschätzungen, schnelle Entscheidungen und damit die richtige Nachbesetzung oder auch interne Weiterentwicklung.

Ready for digital

Die Rekrutierung von Digital Experts erfordert andere Wege als die gewohnten. Die ersten Schritte dabei gehen wir gemeinsam mit Ihrer Personalabteilung in einem strukturierten eintägigen Workshop. Danach führen wir auch gerne mit Ihrem Recruiting Team weiterhin wöchentlich praxisnahe Sessions zur Formulierung von Stellenanzeigen, zur konkreten Direktansprache, dem kontinuierlichen Active Sourcing sowie der jeweils sinnvollen Adaption der Candidate Experience durch.

New Work Tour

Wir verschaffen Ihnen einen Eindruck, in welchem Umfeld sich Ihr Unternehmen im Talentmarkt befindet, von welchen Seiten der Wettbewerbsdruck aufgrund der Digitalisierung steigen wird und wie sich Arbeitswelten und Denkweisen ändern. Hierzu dient der Austausch mit erfolgreich transformierten Unternehmen, Start-ups in gesunder Wachstumsphase, Innovation Labs, Inkubatoren und Impulsgebern in der Digitalszene. Das Ziel ist, an einem Tag durch Führungen, Impulsvorträge und Diskussionspanel ein besseres Verständnis zu etablieren, was digitaler Wandel für einen Einfluss auf ihre Organisation haben könnte. Und dann in einem moderierten Prozess ein gemeinsames, konkretes Zielbild zu entwickeln.

Dran bleiben

Trends & Personen: Alles rund um Personal und Organisation in Zeiten digitaler Transformation. Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten Sie 1x monatlich aktuelle Entwicklungen aus der Branche und deren Analysen.

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Sie suchen neue Führungskräfte oder Spezialisten mit Digitalkompetenz? Lassen Sie uns starten! Gerne beraten wir Sie auch zu Organisationsstrukturen. Es muss nicht immer gleich Executive Search sein – Ihr Ziel ist unser Ziel.

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