Zu unseren Kunden zählen führende Akteure aus der digitalen Wirtschaft. Wir arbeiten mit einigen der weltweit renommiertesten Digital- und Technologieunternehmen, führenden Konzernen, mittelständischen Innovatoren sowie zahlreichen Private-Equity-Fonds zusammen.

Unsere Branchenexpertise reicht von disruptiven Innovatoren bis hin zu etablierten Marktführern – vereint durch den Anspruch, mit Technologie nächsten Entwicklungsschritt zu gehen. Durch unsere tiefe Marktkenntnis verstehen wir die spezifischen Anforderungen und Dynamiken dieser Sektoren – und sind in der Lage, gezielt mit passenden Persönlichkeiten zu besetzen.

Erfolg durch starke Besetzungen: Wir sind stolz darauf, herausragende Kandidatinnen und Kandidaten in Schlüsselrollen vermittelt zu haben – von Technologie, Produktentwicklung und GTM-Führung über Finanzen, HR und Operations bis hin zu Vorstands- und Beiratspositionen.


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Private Equity

Um Wertsteigerungspotenziale konsequent zu heben, braucht es Führungs- und Fachkräfte, die in hochdynamischen, oft transformationsintensiven Umfeldern schnell Wirkung entfalten können. Wir unterstützen Investoren und ihre Portfoliounternehmen dabei, strategisch entscheidende Rollen zu besetzen – von Wachstumsphasen über Buy-&-Build-Strategien bis hin zu Exit-Vorbereitungen.

Unsere besondere Stärke liegt in der Kombination aus PE-spezifischem Marktverständnis, hoher Taktung und Zugriff auf Kandidatinnen und Kandidaten mit Scale-up-, Tech- und Transformationserfahrung.

Media

Die Branche steht unter permanentem Veränderungsdruck: Geschäftsmodelle müssen sich neu erfinden, Monetarisierung ist datengetrieben, und Nutzererwartungen verändern sich dynamisch. Zwischen Content, Technologie und Audience-Strategie braucht es Führungspersönlichkeiten, die kreative Exzellenz mit operativer Steuerung und digitaler Skalierungslogik verbinden.

Wir begleiten Agenturnetzwerke, Streamingplattformen, Vermarkter und digitale Publisher bei der Besetzung strategischer Schlüsselrollen – mit tiefem Verständnis für Inhalte, Märkte und die Transformation von Organisationen.

Finance & Insurance

Die Finanzbranche erlebt einen tiefgreifenden Wandel. Klassische Anbieter müssen ihre Systeme modernisieren und Kundenschnittstellen digitalisieren – während FinTechs mit innovativen Lösungen Märkte neu definieren. Erfolgsentscheidend ist dabei das richtige Leadership zwischen Regulierung, Technologieverständnis und skalierbarer Geschäftsentwicklung.

Wir arbeiten mit Banken, Versicherungen und FinTechs zusammen, die technologische Transformation aktiv gestalten – und bringen dafür Persönlichkeiten ein, die regulatorische Komplexität mit digitaler Innovationskraft vereinen.

Software & SaaS

Skalierbare Softwarelösungen stehen im Zentrum vieler digitaler Wertschöpfungsketten. Ob Vertical SaaS, AI-basierte Produkte oder Enterprise-Plattformen – entscheidend für nachhaltigen Erfolg sind Teams, die Produkte am Nutzer denken, technologische Exzellenz mit Business-Sense verbinden und international skalieren können.

Wir besetzen Schlüsselrollen in technologiegetriebenen Softwareunternehmen – von Gründerteams bis zur internationalen Expansionsphase – und verstehen, welche Profile in Produkt, Engineering, Revenue und Leadership Wachstum wirklich tragen.

Consumer & E-Commerce

Verbraucher:innen erwarten heute personalisierte Erlebnisse, reibungslose Customer Journeys und Marken mit Haltung. Gleichzeitig stehen Consumer-Marken und E-Commerce-Anbieter vor der Herausforderung, entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizient und datengestützt zu operieren.

Wir helfen Consumer-Brands und digitalen Handelsmodellen, Führungskräfte mit starker Konsumentenorientierung, Digitalexpertise und operativer Umsetzungskraft zu gewinnen – von Direct-to-Consumer bis Omnichannel.

Plattformen & Marktplätze

Digitale Marktplätze zählen zu den komplexesten Geschäftsmodellen – sie erfordern simultane Steuerung von Angebot, Nachfrage, Produkt und Technologie. Wachstumsdynamik, Internationalisierung und Monetarisierung stellen besondere Anforderungen an Führungsteams.

Wir besetzen Schlüsselrollen in Plattformunternehmen mit einem klaren Verständnis für Netzwerkeffekte, operative Hebel und die strategische Balance zwischen Skalierung und Effizienz – ob im Consumer-, B2B- oder Service-orientierten Modell.

Transforming Corporates

Etablierte Unternehmen stehen unter dem Druck, digitale Chancen zu nutzen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und ihre Organisationen zukunftsfähig aufzustellen. Diese Transformation gelingt nur mit Persönlichkeiten, die technologisches Verständnis, Veränderungskompetenz und unternehmerisches Denken vereinen.

Wir unterstützen Industrie- und Corporate-Kunden dabei, zentrale Rollen neu zu besetzen – ob im Aufbau digitaler Einheiten, der Reorganisation von Geschäftsbereichen oder der Besetzung technologieaffiner C-Level-Funktionen.

CEO & Board

Seit über zwei Jahrzehnten begleiten wir die Besetzung von CEO- und Vorstandsrollen – insbesondere in entscheidenden Phasen wie Skalierung, Transformation oder Nachfolge. Unser Zugang: ein gewachsenes, kuratiertes Netzwerk an Führungspersönlichkeiten, die strategische Weitsicht mit operativer Exzellenz und kultureller Wirkung verbinden.

CCO/CRO/CMO

Kommerzielle Exzellenz entsteht dort, wo Go-to-Market-Strategie, Markenführung und Kundenerlebnis aus einer Hand gedacht und verantwortet werden. Wir besetzen CCOs, CROs und CMOs, die nicht nur steuern, sondern mit unternehmerischer Klarheit Wachstum modellieren – datengestützt, kundennah und skalierungsorientiert. Besonders stark sind wir in PE-finanzierten Geschäftsmodellen, SaaS-Umfeldern und digitalisierten Consumer-Märkten.

COO & Operational Leadership

Operative Skalierung entscheidet darüber, ob aus Strategie nachhaltige Wertschöpfung wird. Wir besetzen COOs und operative Führungspersönlichkeiten, die Strukturen schaffen, Prozesse orchestrieren und operative Exzellenz mit unternehmerischer Umsetzungskraft verbinden. Unsere Erfahrung reicht von wachstumsgetriebenem Organisationsaufbau über operative Skalierung bis hin zur Steuerung komplexer Transformationsprozesse in dynamischen Unternehmensphasen.

CFO

Die CFO-Rolle zählt heute zu den unternehmerisch und strategisch einflussreichsten Positionen im Top-Management. CFOs verantworten weit mehr als Zahlen – sie gestalten Wachstumsstrategien, Kapitalallokation und sind Sparringspartner für CEOs, Boards und Investoren.

Wir besetzen Finanzführungskräfte, die Transformationen steuern, Investitions- und Effizienzziele ausbalancieren und als Treiber nachhaltiger Wertschöpfung wirken.

HR & People

HR-Leadership ist ein strategischer Hebel für Wachstum, kulturelle Entwicklung und organisatorische Erneuerung. Die Verantwortung reicht von skalierbaren People-Strukturen über Leadership Enablement bis zur Umsetzung von Transformations- und ESG-Zielen.

Wir besetzen HR- und People-Leader:innen mit Führungspersönlichkeiten, die Wachstum, Wandel und Kultur unternehmerisch verbinden.

CTO /CDO /CIO

Technologieverantwortung ist heute ein zentraler Hebel unternehmerischer Wertschöpfung – mit direktem Einfluss auf Geschäftsmodell, Innovationskraft und Skalierbarkeit. Wir besetzen CTOs, CDOs und CIOs, die Technologie nicht nur exzellent führen, sondern in unternehmerische Wirkung übersetzen: mit Architekturkompetenz, Produktnähe und Erfahrung im Aufbau leistungsfähiger Tech-Organisationen.

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